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呂桔誠先前出任過財政部長,也當過台銀及兆豐金控、銀行的董事長,和土銀總經理,如今回鍋接掌台灣金控、台灣銀行,論輩分、資歷都沒問題,但接下來,對呂桔誠而言,更大的考驗將是出任銀行公會理事長,這個職位不僅是八大金融產業公會之首,而且是金管會執行金融政策最重要的白手套,將考驗呂桔誠的溝通及對外協調能力。

工商時報【朱漢崙╱人物側寫】

幾經波折,台灣金、兆豐金兩大公股金控高層人事終於定案,對於徐光曦、呂桔誠而言,這兩個地方他們都曾掌舵,但整個大環境這幾年已有不小的變化,綠營的產業金融政策也將賦予這兩家金控、銀行不同的使命,對這兩

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位回鍋的老將而言,不僅任重道遠,也是考驗。

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呂桔誠在歷任公股董事長中,與工會之間相處的功力、身段之柔軟也可說屬一屬二,他先後待過台銀、土銀、兆豐銀,都與工會成員相處甚為融洽,並且獲得工會的力挺、支持;例如,前一陣子兆豐銀工會所提出的「董事長四人選」,呂桔誠就榜上有名,據兆豐銀工會成員指出,呂桔誠之後還曾致電工會,他並未言明自己的動向,但在電話裡表達他已離開多年:「還沒被忘記,對此很感激

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至於徐光曦,從交銀時代副總開始作起,一直到兆豐銀時期擔任總經理超過6年,在兆豐銀行不論是工業銀行的產金領域,或是外

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匯銀行的匯銀領域,能有這種「雙向」長才的,除了徐光曦外,的確不作第二人想。
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